Wie kent niet het vergelijk van de zeemeeuw met een interim-manager? Binnen komen vliegen, alles onder schijten en vervolgens weer verdwijnen. In niets van dat alles kan ik mij vinden. Ik vind dat je als interim teamleider je team klaar moet maken voor de toekomst, of de periode moet doorhelpen naar een structurele oplossing. Luisteren naar de mensen, ruimte geven, ontwikkelen, verantwoordelijkheid geven, betrokken maken. Zomaar een paar "containerbegrippen" welke ik belangrijk vind. Maar ook "samen"is erg belangrijk. Daar sta ik voor...als interim-teamleider. Ik licht graag verder toe...